企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)作為模切企業(yè)內(nèi)部管理的重要部分，與智能數(shù)字化技術(shù)融合創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)管理必然趨勢。為進一步深化模切企業(yè)管理資源轉(zhuǎn)型成果、降低管理成本，實施ERP管理系統(tǒng)對模切行業(yè)來說是大勢所趨。
先大致了解模切行業(yè)目前面臨哪些發(fā)展困境，點晴模切ERP系統(tǒng)如何解決這些難題，為模切企業(yè)帶來更好的經(jīng)營效率？1、模切料在各部門有不同計量需求，導(dǎo)致各部門信息溝通混亂；2、模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫存不準(zhǔn)，備料 /分切/申購/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗預(yù)估，效率低浪費大；3、流程可視性差，追溯時效性差，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)異常，難以追溯問題緣由；4、手工處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，易出現(xiàn)信息斷層，造成產(chǎn)品質(zhì)量低、貨期超時等嚴重的生產(chǎn)事故；5、財務(wù)核算模塊獨立于ERP管理系統(tǒng)之外，財務(wù)管理程度有限，分析報告滯后；6、內(nèi)外部需求不斷變化，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)功能僵化、無法更改。那么針對以上管理痛點，點晴模切ERP系統(tǒng)解決方案如下點晴模切ERP系統(tǒng)從2004年開始研發(fā)并不斷完善模切ERP系統(tǒng)，18年以上經(jīng)驗累積，專為模切企 業(yè)提供了一整套的信息化解決方案，包括銷售管理、采購管理、 生產(chǎn)管理（MRP/排產(chǎn)/制程管控）、倉庫管理（原輔料/成品/ 刀模）、工程管理（ BOM/工藝/樣品）、品質(zhì)管理、財務(wù)管理 （對賬/存貨核算/總賬）等，并支持手機/手持終端實時在線操 作，最大程度貼近模切行業(yè)的實際需求。
點晴模切ERP系統(tǒng)通過一碼多單位、智能BOM、智能算料備料、智能分切、智能防呆、成本核算等核心功能，幫助模切企業(yè)圍繞統(tǒng)一的經(jīng)營計劃運行，提高工作效率、優(yōu)化資源配置。通過合理安排分切計劃和生產(chǎn)計劃，精確計算物料需求量，基于分切物料自動繼承原始母料的基礎(chǔ)屬性，實現(xiàn)生產(chǎn)備料時系統(tǒng)自動推薦物料或可用替代料，多訂單合單共用料，呆滯物料優(yōu)先使用，有效降低呆滯物料的產(chǎn)生。
重新梳理生產(chǎn)、供貨、銷售流程，精細化控制和跟蹤業(yè)務(wù)流程。點晴模切ERP系統(tǒng)結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)+智能手機+二維碼技術(shù)，掃碼操作涵蓋了從原材料入庫到領(lǐng)料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程，從而降低了ERP系統(tǒng)對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準(zhǔn)確率。確保數(shù)帳目清晰、信息透明，并通過看板功能幫助生管人員及時了解生產(chǎn)進度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集控制分析的跟蹤與追溯。
點晴模切ERP有完整的財務(wù)總賬模塊，企業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的損耗、成本、利潤等所有數(shù)據(jù)都會傳送到總賬模塊，然后在總賬模塊中匯總并且自動生成財務(wù)做賬所需要的資產(chǎn)負債表、損益表、利潤報表等，深入業(yè)務(wù)活動的神經(jīng)末梢，完成深度數(shù)據(jù)分析，賦能模切企業(yè)智慧決策，提升運營管理效率。
點晴模切ERP系統(tǒng)提升企業(yè)的縱向延伸的可持續(xù)發(fā)展能力，引導(dǎo)提升模切企業(yè)的管理思想與核心價值，幫助傳統(tǒng)的模切行業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)，提升企業(yè)的長遠生命力。
該文章在 2023/3/6 16:12:05 編輯過
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