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[點(diǎn)晴模切ERP]如何設(shè)計(jì)揀貨策略?5種提高倉(cāng)庫(kù)揀選效率的方法!

admin
2024年11月29日 9:32 本文熱度 1981

本文將探討如何設(shè)計(jì)揀貨策略及提升揀貨效率5種辦法

如何設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)揀貨策略

在傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理中,揀選環(huán)節(jié)無(wú)疑是至關(guān)重要的。揀選效率的高低,直接影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率和成本。如何才能有效提升傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的揀選效率呢?

一、什么是訂單揀選?

訂單揀選是指?jìng)}庫(kù)揀貨人員根據(jù)客戶(hù)訂單明細(xì)從庫(kù)存當(dāng)中揀選一個(gè)貨物或者一個(gè)貨物的組件,然后將其運(yùn)送到下一個(gè)工作區(qū)域或者直接發(fā)運(yùn)。揀選作業(yè)可以是自動(dòng)操作,也可以是手動(dòng)操作,具體操作方式取決于業(yè)務(wù)的特定需求。

揀貨模式?jīng)]有好壞之分,不同的倉(cāng)庫(kù)情況適合不同的揀貨方式。

1、按單揀貨

對(duì)揀貨通道寬度要求低,適用于大數(shù)量的訂單揀貨處理;但是需要人工分單,商品涉及sku多,件均高時(shí),效率會(huì)比較低。

2、先揀后分

訂單數(shù)量龐大時(shí),可以顯著提高工作效率,縮短揀貨時(shí)的行走搬運(yùn)距離,增加單位時(shí)間的揀貨數(shù)量;但是這種揀貨模式需要二次分播,同時(shí)也需要有完善的商品編碼才可以采用。

3、邊揀邊分

揀貨正確率高,復(fù)雜訂單揀貨效率相比于按單揀貨效率有非常大的提升;但是這種揀貨模式對(duì)揀貨通道有要求,需要能進(jìn)入揀貨車(chē)。

二、常見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)訂單揀選方式分析思路

倉(cāng)庫(kù)揀貨策略如何設(shè)計(jì),揀貨方式設(shè)計(jì)一般取決于比如產(chǎn)品尺寸、單均件數(shù)、訂單結(jié)構(gòu)等等原因,如何制定不同的揀貨策略來(lái)確保整體訂單的發(fā)貨順暢呢?下面以電商倉(cāng)為例:

我們需要開(kāi)展訂單結(jié)構(gòu)分析,再根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行相應(yīng)揀貨策略選擇:

1、相同訂單結(jié)構(gòu)

首先需要應(yīng)用EIQ分析方法對(duì)訂單結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,其中我們把商品規(guī)格(相同SKU)和數(shù)量(對(duì)應(yīng)的SKU數(shù)量相同)均一致的訂單稱(chēng)作相同訂單結(jié)構(gòu)的訂單。直播電商場(chǎng)景下,商家大量訂單中訂單結(jié)構(gòu)相同的訂單占比越來(lái)越多。

那么這種類(lèi)型的訂單該如何發(fā)貨才能讓效率最高呢?

適合揀貨策略:

我們一般采用“二次分揀”的方式,先將訂單中需要的產(chǎn)品一次性取出,因?yàn)橛唵谓Y(jié)構(gòu)相同,每個(gè)訂單中的商品和數(shù)量均一致,我們可以直接將貨擺放至打包臺(tái),進(jìn)行批量打包,如秒殺訂單就是這么操作的。

1)訂單量比較大的情況,我們可以考慮設(shè)置固定的流水線(xiàn),在流水線(xiàn)配置足夠數(shù)量的產(chǎn)品用來(lái)對(duì)這一訂單結(jié)構(gòu)的訂單進(jìn)行集中處理。

2)訂單量比較少的情況,則可以在預(yù)留的空置流水線(xiàn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行打包,預(yù)留的流水線(xiàn)作業(yè)區(qū)可以專(zhuān)門(mén)用來(lái)支撐這種訂單結(jié)構(gòu)相同,并且有一定數(shù)量的訂單的揀貨打包作業(yè)。

2、訂單結(jié)構(gòu)分散-散單:分析單均件數(shù)

一般我們需要分析電商訂單的,單均件數(shù)情況,也叫“建包件數(shù)”是指包裹內(nèi)商品的總數(shù)量,也有“客單件數(shù)”的叫法。如服裝基本上是維持在2-5件左右的水平。

那么針對(duì)這種單均件數(shù)差異如此大的情況,我們應(yīng)該如何選擇揀貨方式呢?

1)單均件數(shù)多:建議使用“邊揀邊分”的方法;

2)單均件數(shù)少:建議使用“二次分揀”的方法,先揀選出來(lái)再分播。

具體,單均件數(shù)多的訂單,我們進(jìn)行波次分析,會(huì)存在兩種情況,一是SKU數(shù)量多,二是SKU數(shù)量沒(méi)有那么多,但是總件數(shù)多。當(dāng)SKU數(shù)量多,會(huì)讓揀貨的停留的庫(kù)位多,行走的距離多,那么這種情況花費(fèi)在揀貨區(qū)的時(shí)間就已經(jīng)夠長(zhǎng)了,如果使用“二次分揀”的方法還要再回去分揀一邊,就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間了。

3. 考慮產(chǎn)品特性:大件產(chǎn)品揀貨方式

家電、家具等行業(yè)屬于大件,如何進(jìn)行揀貨策略設(shè)計(jì)呢?受限于商品的尺寸和重量,這類(lèi)產(chǎn)品一般有兩種常見(jiàn)的揀貨方式。

1)按單揀貨

即揀貨的員工按照訂單中的商品,一單一單進(jìn)行揀貨作業(yè),也叫“摘果式”。

2)邊揀邊分

其實(shí)在家具家電行業(yè)中,邊揀邊分這種操作方式用到的也是比較多的,常見(jiàn)以下幾種場(chǎng)景:

  • 有些家具、家電訂單中會(huì)有贈(zèng)品,有的時(shí)候會(huì)拆分訂單發(fā)貨,有的時(shí)候需要一起發(fā)貨;
  • 家具具有齊套發(fā)貨要求:有多個(gè)部件組成,需要從多個(gè)庫(kù)位揀貨并使用快遞子母單發(fā)出;
  • 因此大件產(chǎn)品訂單中存在多個(gè)SKU的時(shí)候邊揀邊分會(huì)帶來(lái)方便,甚至單件產(chǎn)品的訂單也會(huì)邊揀邊分的方法的,這時(shí)候主要是靠系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化揀貨路徑。

三、倉(cāng)庫(kù)揀貨策略設(shè)計(jì)考慮哪些因素呢?

WMS中常用的揀貨策略有多種類(lèi)型,但核心要素包括分區(qū)、訂單分割、訂單分批分類(lèi)

其中,分區(qū)策略

按貨物特性分區(qū):可以根據(jù)貨物的外形尺寸將倉(cāng)庫(kù)分為大件區(qū)、散件區(qū)和成件區(qū),或者按照出貨頻率將倉(cāng)庫(kù)分為快速流轉(zhuǎn)區(qū)和滿(mǎn)速流轉(zhuǎn)區(qū)。

按揀貨單位分區(qū):在同一儲(chǔ)存區(qū)內(nèi),將儲(chǔ)存單位與揀貨單位進(jìn)行分類(lèi),例如按瓶、箱、托盤(pán)等單位進(jìn)行揀貨。

按揀貨方式分區(qū):在同一揀選單位內(nèi),根據(jù)不同的揀選方式或設(shè)備進(jìn)行分區(qū),例如電子標(biāo)簽貨架揀選區(qū)、RF揀選區(qū)和臺(tái)車(chē)揀選區(qū)。

按工作分區(qū):將揀貨區(qū)域劃分給一個(gè)或一組固定的揀貨人員負(fù)責(zé)。工作分區(qū)的數(shù)量可以根據(jù)總揀選能力需求和單一工作分區(qū)的預(yù)估揀選能力來(lái)確定。

四、倉(cāng)庫(kù)揀貨方式有哪些呢?

1. 手工揀貨

這是一種傳統(tǒng)的揀貨方式,也是目前仍然廣泛使用的方式。揀貨員手持揀貨清單,按照順序在倉(cāng)庫(kù)中逐個(gè)選取貨物,將其放入揀貨車(chē)或籃子中。這種方式很考驗(yàn)操作員的熟練程度,且需要大量的人力資源,容易出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題。

2. RF揀貨

RF(Radio Frequency)揀貨是一種用于提高揀貨效率的無(wú)線(xiàn)揀貨技術(shù)。揀貨員手持RF終端設(shè)備,掃描貨架上的條形碼或二維碼,將貨物信息轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)中,減少了人工輸入的錯(cuò)誤。RF揀貨可以實(shí)現(xiàn)批量揀貨和多人揀貨,提高了整體效率。

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3. 視覺(jué)揀貨

視覺(jué)揀貨是一種智能化揀貨系統(tǒng),通過(guò)無(wú)人機(jī)、智能車(chē)、機(jī)器人等設(shè)備,利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)、運(yùn)動(dòng)控制、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化揀貨。這種方式不僅提高了揀貨效率,還降低了揀貨成本,對(duì)于大批量、高精度、高效率的場(chǎng)合非常適用。

提升倉(cāng)庫(kù)揀貨效率5種方法

由于人力成本的問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)效率至上的地方,只要其中某個(gè)節(jié)點(diǎn)效率提高了,都能為倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)極大的效應(yīng)提升。下面介紹提高倉(cāng)庫(kù)揀選效率的5個(gè)辦法:

一、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局

一個(gè)合理的倉(cāng)庫(kù)布局是高效揀貨的基礎(chǔ)。

(1)合理劃分區(qū)域,將相近或相關(guān)的商品放在一起,以減少員工的行走距離。

(2)合理設(shè)置貨架和儲(chǔ)物柜,保證貨物擺放整齊、清晰可見(jiàn)。

(3)使用標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽,方便快速找到需要的商品。

(4)根據(jù)貨品的流通頻率調(diào)整貨物存儲(chǔ)位置,將常用貨物放置在最易取得的位置上,以減少揀貨時(shí)間。

二、合理規(guī)劃揀貨路線(xiàn)

規(guī)劃合理的揀貨路線(xiàn)可以極大提高揀貨效率。

(1)根據(jù)貨物種類(lèi)、優(yōu)先級(jí)和揀貨頻率,合理劃分揀貨區(qū)域,并確定最佳揀貨順序。

(2)采用波次揀貨方式,將相似貨物集中到同一波次批量揀貨,減少揀貨路徑重復(fù),提高效率。

(3)通過(guò)培訓(xùn)員工掌握高效的揀貨技巧和工具的正確使用方法(如掃碼槍、揀選車(chē)等),來(lái)進(jìn)一步提升揀貨效率。

三、倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化改造

引入新的技術(shù),無(wú)線(xiàn)終端、語(yǔ)音系統(tǒng)與移動(dòng)數(shù)據(jù)終端等構(gòu)成了一個(gè)無(wú)紙化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化改造。這有利于實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)信息的實(shí)時(shí)傳輸。提高作業(yè)效率、準(zhǔn)確率。

四、設(shè)立分揀區(qū)域,使用輔助揀選搬運(yùn)設(shè)備

在沒(méi)有分揀區(qū)的倉(cāng)庫(kù)里,揀選員為了找齊訂單的貨物,往往需要大量的走動(dòng),這其實(shí)是很浪費(fèi)時(shí)間和體力的,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的分揀區(qū)域就能大大減少揀選員的走動(dòng)距離,提升揀選效率。

另外,人工搬運(yùn)的效率很低,一般還會(huì)借助叉車(chē)、托盤(pán)車(chē)、AGV等設(shè)備來(lái)幫助揀選員揀選貨物,這也是提高揀選效率的有效方法之一。

五、揀選流水線(xiàn)作業(yè)

目前很多電商倉(cāng)庫(kù)都已經(jīng)不斷推動(dòng)揀選流水線(xiàn)作業(yè),即貨到人揀選,揀選員不用走動(dòng),只要在工位上等待流水線(xiàn)的貨物過(guò)來(lái)完成揀選即可。

總結(jié),現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)想要提升倉(cāng)庫(kù)揀選效率,最有效的方法就是逐漸實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的無(wú)紙化,智能化,全自動(dòng)化發(fā)展,那樣才是符合現(xiàn)在發(fā)展趨勢(shì)的倉(cāng)儲(chǔ)公司前進(jìn)方向。



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該文章在 2024/11/29 9:32:45 編輯過(guò)
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