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業務場景

價格管理對公司業務經營至關重要，包括采購定價和銷售定價。

相比而言，采購定價管理比銷售定價管理的策略要淺，但范圍更寬，因為銷售的對象是公司產品集合，但采購的對象是原料集合，采購定價只關心最終價格，而銷售定價需要在采購定價考慮要素的基礎上考慮業務過程相關的生產成本、業務目標相關的利潤要求等因素。

采購價格的影響因素：供方基本價格、折扣、運費、附加費、稅費、時間、采購提前期等。

運費即交貨成本，可由采購方或銷售方承擔，在國際貿易中，可基于FOB（Free On Board）模式，銷售方承擔到出發港裝船完成前的費用，采購方承擔從出發港到本公司的費用。運費一般由專業公司承運。

采購費用最終需要轉化為生產成本，因此需要將其分攤到物料上，這樣才能在發料時歸集到訂單的生產成本上。運費可作為特殊物料處理，但無法按物料進行分攤。可將運費記錄在采購訂單上，針對訂單的所有物料進行分攤。

大型貨物的運費一般只能提前預估，作為計劃交貨成本，在收貨時預提運費，在收到物流公司的運費發票后進行發票校驗，針對差異進行差異處理。差異金額可計入特定物料的庫存金額，在采用移動平均價情況下影響物料價格，或在采用標準價格情況下計入物料相關的采購差異科目。

價格還受到時間的影響（如價格變動頻繁的貴金屬），可基于采購訂單日期、計劃交貨日期、收貨日期等確定價格。采購定價可與時間相關，也可不與時間相關，前者需要針對不同的時間段設定價格。

時間相關和時間無關（單據相關）是基本的定價形式。

報價單和計劃協議默認是時間相關的，但可以修改為單據相關。

針對計劃協議，可采用時間相關或單據相關兩種定價方式。

采購價格管理的場景包括：

采購信息記錄（采購定價的基本信息）的定義及其更新（更新自采購訂單或報價單）、采購訂單價格來源設定（在采購員參數中設置來自采購信息記錄或來自上一次采購單據）、采購運費處理（預估、運費供應商維護、發票校驗、差異處理）、計劃協議的定價方式設定（時間相關【時間段價格設定】、單據相關【供應商及價格】）。

能力定義

采購價格管理能力：通過維護采購定價基本信息并在采購訂單、運費和計劃協議等場景中中使用實現采購價格管理。

流程定義

采購信息記錄（采購定價的基本信息）的定義

采購信息記錄的更新（在采購訂單或報價單中設置采購信息記錄更新）

采購訂單價格來源設定（在采購員參數中設置來自采購信息記錄或來自上一次采購單據）采購運費處理（預估、運費供應商維護、發票校驗、差異處理）

計劃協議的定價方式設定（時間相關【時間段價格設定】、單據相關【供應商及價格】）。

流程參數設定：

在采購員參數中設置來自采購信息記錄或來自上一次采購單據。

在采購訂單或報價單中設置采購信息記錄更新。

計劃協議的定價方式設定。

數據定義

基礎數據定義：

條件類型定義：價格構成在SAP系統中稱為條件類型，包括：基本價格、折扣、附加費用、稅費等。

計算方案定義：計算方案定義了如何計算這些條件類型。

條件表和條件記錄：條件表包含條件記錄，條件記錄包括關鍵字段（如供應商、物料、采購組織、工廠等）。

存取順序：存取順序定義了系統根據條件記錄查找特定條件類型時的優先次序。

能力構型

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