MRP運行在MPS之后，是基于MPS產生的主生產計劃進行更進一步的產出和采購需求分析。
MPS可基于人工處理。
MRP的運行基于無限產能，其運行結果的有效性受到大量條件約束，包括：計劃策略、物料和BOM數據、替代料、庫存準確性、執行的及時性和準確性、具體業務規則的明確性和規范性等。
如下是對各種情況的詳細說明，并從數據視角分析其四種數據形態（文章在末尾總結出MRP數據架構一覽表）：
數據 | 含義 | 對MRP影響 | 特別說明 | 數據形態 |
業務模式 | 供需匹配的總體模式 | 影響供需匹配邏輯 | 如MTO、MTS等 | 業務規則元數據 |
庫存地點 | 工廠下物料的庫存地點 | 默認工廠下所有庫存地點參與MRP計算 | 特殊庫存地點可設置不參與MRP計算，如暫時寄存客戶資產的庫存地點；在上述設置后，需要繼續設置物料的庫存地點。 | 主數據 |
安全庫存 | 為應對需求和供給的不確定性，并滿足企業希望達到的服務水平（交貨周期） | 直接影響并產生庫存需求 | 對原材料、半成品和成品都可設置安全庫存 | 業務規則元數據 |
多組織生產 | 集團性組織下不同公司之間的后勤業務往來 | 需要考慮集團內部的供需關系 | -- | 業務規則復合數據 |
需求類型 | 包括來自銷售訂單的的客戶需求和來自銷售預測的獨立需求 | 影響需求計算 | 可設置銷售訂單是否參與MRP | 業務記錄數據 |
銷售訂單關閉 | 銷售訂單不再執行 | 不再參與MRP |
| 業務記錄數據 |
BOM層次 | 多層BOM結構 | BOM層次對應半成品，并產生針對半成品的生產訂單 | 層次節點為虛擬物料時不需要產生半成品訂單 | 主數據 |
BOM替代 | 一個產品的多個BOM問題 | 如何進行多BOM選擇 | 獲取類型不同（自制或委外）以及替代料問題都會產生多BOM | 主數據 |
BOM行項目 | BOM中的一個節點 | 行項目的屬性影響計劃和需求：虛擬件不產生訂單，供應商提供的物料（委外加工物料產品的下級物料）不產生需求 |
| 主數據 |
銷售訂單BOM | 用于反映客戶需求的銷售訂單BOM | 影響BOM的選擇 | 在工廠參數中選擇是否使用銷售訂單BOM | 業務數據 |
銷售訂單可用性 | 確定銷售訂單是單個有效還是按期間匯總后有效 | 控制訂單需求是單個輸入還是批量輸入 | 銷售訂單如果是匯總輸入，將存在銷售訂單需求數量和銷售訂單可用性（輸入后）數量這兩個數量 | 業務數據 |
供應商寄售庫存 | 供應商采用寄售方式存放在我方的庫存，使用權在我方，根據寄售協議確定結轉時機 | 默認參與MRP計算， | 和一般正常庫存互相替代 | 業務數據 |
供應商分包庫存 | 我方發送給外包供應商的分包庫存 | 參與MRP計算 | 與正常庫存無差異 | 業務數據 |
銷售訂單庫存 | 針對特定銷售訂單的庫存
| 在MTO模式下，不同的銷售訂單庫存按照其對應的銷售訂單分開計算 | MTO和MTS的訂單分開運行MRP | 業務數據 |
客戶寄售庫存 | 我方寄售到客戶處的庫存，實物和使用權都不在我方 | 不可用，不參與MRP計算 | 與供應商寄售庫存比較，后者參與MRP | 業務數據 |
限制庫存 | 在批次管理模式下，批次狀態為限制的庫存 | 默認MRP考慮 | 但只限于在特定批次范圍內使用 | 業務數據 |
退貨庫存 | 銷售退貨時采用不同移動類型產生的庫存，包括非限制庫存和未結價庫存 | 非限制狀態參與MRP，未結價庫存不參與MRP | 未結價庫存不屬于我方所有，且一般來說質量不明 | 業務數據 |
凍結庫存 | 因數量可疑等原因被從非限制狀態凍結的庫存 | 默認參與MRP計算 | 可設置是否參與MRP | 業務數據 |
質檢庫存 | 處于質檢狀態中的庫存 | 默認參與MRP計算 | 可設置是否參與MRP | 業務數據 |
在途庫存 | 采購或銷售過程中處于運輸過程中的庫存 | 默認參與MRP計算 | 可設置是否參與MRP | 業務數據 |
替代物料 | 相互具有替代關系的物料 | MRP的重要考慮因素 | 替代物料問題復雜，包括各種情況 | 業務規則元數據 |
采購模式 | 正常采購、寄售采購、委外加工采購 | 影響MRP運行后產生的采購申請的項目類別 | 采購模式在SAP中也叫特殊獲取類，在物料主數據視圖中維護 | 業務規則元數據 |
原材料需求來源 | 由產成品和半成品產生的相關需求，并基于產成品和半成品的生產模式確定是庫存驅動的需求還是訂單驅動的需求 | 在產成品為MTO模式下，原材料根據其相關需求標識符設置為“個別/集中”在采購后分別進入銷售訂單庫存或普通庫存。如果相關需求標識符設置為空白，則上層物料為MTO時為個別/獨立采購，上層物料為MTS時為集中采購。 |
| 業務數據 |
采購申請的固定 | 采購申請設置為固定后，重新運行MRP時不會被刪除，否則會被刪除后重建 | 設為固定后，MRP將其作為物料供給，不會刪除重建 | 審批后的采購申請默認不是固定的，可設置為固定的 | 業務數據 |
采購獲取建議的形式 | 三種形式：計劃訂單、采購申請、計劃協議的交貨行 | 控制需要向供應商采購的物料采取哪種獲取建議的形式 | 可以針對物料設置，也可針對MRP組設置，并設置物料的MRP組參數 | 業務規則元數據 |
采購提前期 | 從采購需求下達到采購到貨的時間 | 控制基于需求日期對供給日期的計算 |
| 業務規則元數據 |
供應商的確定方式 | 基于什么規則確定特定物料的采購訂單由哪個/哪些供應商執行 | 控制如何確定采購訂單中的供應商 | 存在三種方式：特定物料的單個默認供應商、特定物料基于配額的多供應商、固定供應商、客戶指定供應商 | 業務規則元數據 |
采購訂單的執行確認 | 由供應商確認交貨日期和交貨數量 | 包括收到訂單時的初步確認和創建交貨單時的日期和數量確認 | 分為訂單確認和內向交貨確認 | 業務數據 |
采購訂單狀態 | 采購訂單生命周期中的不同狀態 | 影響采購供給數據。 | 暫存：訂單創建過程中出現問題；
刪除：生成后不再執行；
凍結：臨時凍結；
執行部分后不再執行：交貨完成。 | 業務數據 |
采購批量 | 靜態批量EX | 采購訂單上的數量與采購需求一一對應 | 同一天內的會合并 | 業務規則元數據 |
| 靜態批量FX | 采購批量大小固定 | 比如一個批量10個，需要23個，采購三個包共30個。 | 業務規則元數據 |
| 補貨至最大庫存水平HB | 按固定采購庫存水平確定采購數量 |
| 業務規則元數據 |
| 期間批量 | 按照固定周期（比如兩周）匯總需求形成一個批量訂單 | 可通過物料的計劃日歷控制到貨時點，比如設置每周1/2/4送達，避免到貨擁擠 | 業務規則元數據 |
| 最優批量 | 基于庫存管理成本和訂購操作成本確定的最優批量大小 | 庫存管理成本和訂購操作成本很難確定，因此最優批量很少使用。 | 業務數據 |
采購數量的取整 | 單位取整，如最小單位為個，則取整到個 | 控制采購數量 | 比如9.9個包裝物取整為10個。 | 業務規則元數據 |
| 舍入取整，比如油料按桶，每桶50kg，按50kg舍入 | 控制采購數量 | 和靜態批量相似但不同 | 業務規則元數據 |
| 取整參數文件 | 控制采購數量 | 可以按數量區間取整，比如10-20之間取整20，20-50之間取整50。 | 業務規則元數據 |
訂單關閉 | 業務結束后應該進行訂單關閉 | 未能及時關閉的訂單（采購、生產、銷售）將影響MRP | 設置訂單關閉的條件和操作角色，設置訂單關閉的容差（交貨量與訂單量的偏差）以允許在容差范圍內自動關閉訂單 | 業務數據 |
增強設置 | 進行增強設置控制MRP計算范圍 | 可設置信用凍結的銷售訂單不參與MRP（默認情況下參與），設置特定的生產訂單不參與MRP，設置特定記錄的數量為零 |
| 業務數據 |
MRP數據架構一覽表：
數據形態 | 數據對象 |
業務規則元數據 | 業務模式、安全庫存、替代物料、采購模式、采購獲取建議的形式、采購提前期、供應商的確定方式、采購靜態批量、采購期間批量、采購數量的取整 |
業務規則復合數據 | 多組織生產（多種元數據共同控制下的復雜業務規則） |
主數據 | 庫存地點、BOM層次/替代/行項目 |
業務記錄數據 | 需求類型、銷售訂單關閉、銷售訂單BOM、銷售訂單可用性、供應商寄售庫存、供應商分包庫存、銷售訂單庫存、客戶寄售庫存、限制庫存、退貨庫存、凍結庫存、質檢庫存、在途庫存、原材料需求來源、采購申請的固定、采購訂單的執行確認、采購訂單狀態、采購最優批量、增強設置 |
MRP運行結果的局限性：
MRP運行結果一般不直接作為后續生產采購依據，首先需要針對系統運算產生的各類例外消息（如缺料、多余供給、時間延誤等）進行結果評估，根據評估結果進行檢查處理，之后對運行結果進行調整，將調整后的結果用于執行。
參考：
《SAP后勤模塊實施攻略》 作者：樂立駿
閱讀原文：原文鏈接
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該文章在 2025/3/27 13:04:18 編輯過
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