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來源：i黑馬

在這個夢想肆意生長的年代，創(chuàng)業(yè)夢，公司夢更是數(shù)不勝數(shù)。可是今天問答社區(qū)來了一個心狠手辣的朋友，向神奇的網(wǎng)友們發(fā)問了，他想知道，怎么樣才能快準狠地干掉一家公司！當然，神奇的網(wǎng)友們都是來者不拒的，既然朋友你誠心誠意地發(fā)問了，他們就會大發(fā)慈悲地告訴你！

來吧，一起殺戮！

美茶路人甲JJ——來吧，讓它死在石榴裙下

不惜重本，招聘大量年輕貌美身材好的MM，覆蓋前臺、秘書、助理、財務、推廣；讓技術(shù)宅、運營屌、所有雄性春心蕩漾不能自拔無心工作茶飯不思滿腦精蟲。

優(yōu)點：被選為最多美女的公司，吸引外界大量眼球

缺點：你懂的

都靈斑馬——做掉公司之三板斧

從“蘿卜說”看到相關(guān)的答案，覺得說的挺對：

病癥一：純純的精英化團隊

看到這里一定有人大笑，先打住。

幾乎所有高科技創(chuàng)業(yè)公司，在拿到幾千萬熱錢的時候，瞬間就燃了。開始擴大團隊（這很對），并開始大規(guī)模的升級團隊（你就可勁兒的作吧）。

核心管理團隊成員必須多年工作經(jīng)驗來自大公司（贊）

中層員工必須有大公司背景（開始作）

基層員工必須高學歷（使勁作）

前臺也必須女神范兒門面級（作死了）

其實對于好多崗位，人才能力過剩才是慢性毒藥，會帶來成本的大量增加。根據(jù)本人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，純精英化團隊的人力成本將超支50%左右，100人的企業(yè)，每月多產(chǎn)生成本幾十萬，這都是續(xù)命錢。（對比案例，請思考沃爾瑪、麥當勞的員工體系）

病癥二：相互攀比的高福利

先來摘抄幾條招聘信息：

公司位于CBD

公司辦公環(huán)境像花園，我們提倡咖啡廳式辦公

人均辦公面積超過8平米

我們有足夠的空間讓員工肆意打造個性化辦公區(qū)域

等等

發(fā)現(xiàn)了嗎？幾乎所有的高科技公司，往往有錢之后最喜歡做的事情，就是標榜自己的高福利，期望能吸引高級人才。但是，初心呢？本質(zhì)呢？吸引人才的不是一份有前途的事業(yè)嗎？

也許這個觀點有點偏激，但是萬事怕較真。

北京為例，五環(huán)外地鐵邊辦公樓，5元每平每天，三環(huán)內(nèi)一般10元往上，百人公司，每年房租相差百萬。

地段不變，人均4平的緊湊型辦公，和人均8平的咖啡廳式辦公，每年房租相差百萬。

白墻通桌和個性化定制，成本相差百萬

那么多個百萬，就在自我感覺良好中消耗，除了所謂逼格高以外，還能帶來多少企業(yè)效應？

此外，相互攀比的報銷額度；變著花樣的下午茶點；越跑越遠的團隊outing；酒店、溫泉里開的管理會議……不必要的高福利導致管理成本大幅增加，緊要時刻你不死誰死？

病癥三：創(chuàng)始團隊養(yǎng)老心態(tài)

最了解公司的，對公司最負責的，一定是創(chuàng)始團隊。但是高科技公司的創(chuàng)始團隊，最擅長的往往是提前進入養(yǎng)老。

拿到投資，或者敲鐘上市后，必定有創(chuàng)始團隊成員開始游學、旅游，寄情山水以求補回當初苦逼創(chuàng)業(yè)造成的青春缺失。但是有人會說，可以請高級管理人員回來主持工作啊。非也，職業(yè)經(jīng)理人能力沒得說，心態(tài)有大問題。

創(chuàng)業(yè)過的朋友都有感觸，每天睜眼，永遠第一時間想到的，就是我今兒欠了多少錢（工資、房租等等），我要如何工作才能補回來，哪有時間享受和放松。這樣的心態(tài)，職業(yè)經(jīng)理人有？

Nottosurrender——來點幻覺吧，喜歡的就是擅長的

范偉云的文章《財富第六波II》說：

混同了興趣與特長

如果你只是喜歡開車或看書，這并不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店，興趣只是你開辦公司的第一步。要想成功，你所做的還有許多，你必須要掌握開辦公司

不善于應付亂糟糟的場面

每個公司的創(chuàng)辦之初都是亂糟糟的，每天都有許多變故發(fā)生，你對任何事件都毫無把握，事情并非都如人們所預料的那樣發(fā)展，要應付不斷的變化，人們需要較強的能力。

缺乏資金

一般地講，每個公司都應當在銀行里準備一筆可以維持半年運轉(zhuǎn)的經(jīng)費，光靠熱情與同情遠遠不夠，資金的不足很容易把你逼上絕路。

只是厭煩你現(xiàn)在的工作

對目前工作的厭煩常常是驅(qū)使人們開辦公司的一股重要動力，但那是一個錯誤的理由，熱情充其量只能充當你經(jīng)營之車的潤滑油。

認為自己有一個全新的創(chuàng)意

這很可能是一種危險的想法。發(fā)明一種獨一無二的產(chǎn)品或服務并非不可能，但絕大多數(shù)情況下，你該明白自己只是在改進現(xiàn)有產(chǎn)品或服務。

你的家庭在對你施加壓力

有許多家庭企業(yè)的老板會催促自己的下一代開辦自己的企業(yè)，但家庭壓力是一種錯誤的驅(qū)動力。除非你自己真想干，并樂于為其全身心投入，否則你大可不必理會來自外部的壓力，要知道，真正的動力來自內(nèi)心深處。

覺得好玩

好玩絕對不可以作為開辦新公司的理由，的確，經(jīng)營過程中有些事情是好玩的，但創(chuàng)辦之初，疲憊、壓力和惶恐要遠大于好玩。

只是不愿奉別人命令行事

你不必再直接向你的上級匯報了，但你要向其他的許多人，如銷售商、供應商，還有投資者匯報，這還不算你老板的老板：顧客。

只是想賺筆大錢

不是說賺錢不重要，而是說把賺錢作為目的是錯誤的。成功的企業(yè)家都會告訴你，金錢只是你特別的產(chǎn)品或服務所帶給你的回報。熱愛你的產(chǎn)品或服務，還有適應市場需求應當是你最關(guān)鍵的動機。

小編的神奇結(jié)語——要搞死人家公司的都是熊孩子，熊孩子玩蛋去。

以上觀點都是網(wǎng)友們認為對于公司來說最致命的東西，希望各位正在創(chuàng)業(yè)的或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的公司，有則改之無則加勉，讓自己的公司茁壯成長。希望見證更多的成功也希望與更多人一起成功。