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閑情逸致
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本版文數：2151 今日文數：344
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原文地址：http://ec.zdnet.com.cn/managesoft/2009/1104/1503211.shtml凡是比較或者評測的文章，必然會得到很多的非議，因為每個人的標準都不一樣，而且本人也不可能對每個系統都研究透徹。本文整理了18家比較常見的oa產品，力求客觀的給正在選型的企業們一個參考。1、各產品評...
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案例：在一個工廠中，一名員工需要去維修一個已經安裝了10多年下水管道，管道是生鐵的。員工在去的路上，一直在猶豫，管道運行這么多年，銹跡斑斑，螺釘一定很難擰開，可是出乎員工的意料，很輕松就擰了下來。這才發現螺釘的螺紋上有一層機油保護。員工這才想起當時施工的老師傅。結論：實施知識管理，不僅僅是擰螺釘的技術，更重要是將擰螺釘...
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中國互聯網狀況目錄前言一、推進互聯網發展與普及二、促進互聯網廣泛應用三、保障公民互聯網言論自由四、管理互聯網的基本原則與實踐五、維護互聯網安全六、積極開展國際交流與合作結束語前言互聯網是人類智慧的結晶，20世紀的重大科技發明，當代先進生產力的重要標志。互聯網深刻影響著世界經濟、政治、文化和社會的發展，促進了社會生產生活...
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也許你象愛因斯坦一樣聰明，創意也絕對獨特，為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點做，你會成為上司眼中不可缺少的重磅人才。1、早到。別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。2、不要過于固執。工作時時在擴展，不...
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1、作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。2、在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。3、管理的藝術在于溝通的技巧和真誠4、管理是一種嚴肅的愛5、管理就是讓別人完成事情6、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。7、質量即免費...
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最近看到一個汽車對冰淇淋過敏的小故事（原文在此），轉述如下：某汽車公司收到投訴信，用戶抱怨說他每晚都從家里開車去商店買冰淇淋。如果買的是香草冰淇淋，則回家時汽車就無法發動；如果買其它口味的冰淇淋，則汽車可以正常發動。天天如此。該用戶懷疑這汽車是否對香草冰淇淋過敏。汽車公司的頭頭覺得這太過詭異，不過還是派了一個工程師去該...
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[導讀]周鴻祎是要攜巨大客戶端和瀏覽優勢，構建一個360客戶端帝國：不光是推出瀏覽器和導航站，360還可能切入搜索領域，與3721時代的對手百度再次較量。前言：騰訊科技本周連續推出《大棋局》策劃，講述騰訊、百度、阿里、搜狐、盛大、360等等互聯網巨頭接連進行“全業務布局”的背景原因和具體策略。未來5年，我們很可能看到各...
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[導讀]北京推立方創始人張路說：“豌豆莢手機精靈跟91助手相似，這是很實用的方向，但類似的事情還有很多其他機構在做。”創新工場創始人李開復（騰訊科技配圖）當創新工場創始合伙人汪華8月11日在2010年第三屆易觀移動互聯網年會上講述移動互聯網未來時，現場上的大屏幕上，左邊是演講的ppt，右邊是微博的內容現場展示。右邊的微...
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資源管理系統（erp）目前企業使用十分普及，對于協助企業維持基本營運功能已是不可或缺，那么是不是可以像購買汽車一樣，購買一套erp系統及相關的教育訓練服務就可以算是導入完成了？并且可以讓企業達到erp系統運作順暢的目標？答案當然是“不可能”。
一.企業如何建構erp系統
企業要取得合適的erp系統的基本來源...
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oa軟件產品的技術架構與開發語言決定了其核心產品的拓展性和跨平臺對接等諸多元素結構，最直接的結果是導致產品的二次開發困難、插件組合對接實施困難、跨平臺數據對接、維護成本高昂，而負責采購oa產品的技術官員對于技術和軟件框架細節又無從完全把握，下面一些關于oa技術架構與開發語言方面的知識介紹，也許能夠幫助大家解決一些問題。...
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前面的文章中有提到過如何選購oa產品，同時我也給出了選購oa軟件產品的最重要的2個核心。今天向大家推介一下小企業如何選購oa產品。一般情況下，oa都是同時面對中小企業的，中和小是很難分離開的，但是我今天談的主要是面向20人一下辦公的公司如何選購oa產品。中小企業購買oa有三字訣。
第一步：選購選購，“選”字當前，選字...
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跑跑語錄：基本面是天然綠色的
大腦袋是畸形，后來被人搞大的向左走，向右走，那是一道風景的美麗，但那也是一道看不清的迷局，在這個oa軟件的sas困局中，典型癥候群表現是基本面決定不了大腦袋。番茄花園的花花草草被人拔了精光，連一根毛都沒有留下，東郭先生說了一句幸甚，不過東郭先生說這句話的時候，忘記了他電腦里面用的操作系統...
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oa發展到現在，已經沒有什么出路了，除非向平臺化的方向發展，為什么呢？1、oa解決的是組織管理的問題，crm、erp等解決的是業務管理的問題，但在組織管理和業務管理之間有個灰色地帶，在很多企業，這個灰色地帶的范圍甚至遠遠超過組織和業務的范疇，而這個地帶的問題通過oa或者業務軟件來管理都不適合。oa太行政化，業務軟件太程...
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周末閑來無事，上網看看baidu和google這對歡喜冤家的競價排名有沒有什么改進，點來點去卻就又把oa給導了出來，原來電腦里面的cookies這個小甜餅在搜索框里記下了我的行蹤。唉，現在的網絡啊，鋪天蓋地的網絡、無孔不入的網絡、無所不能的網絡把這個世界掀了個底兒朝天。既來之，則看之吧，挺有意思的。支持國貨，先看百度競...
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銷售并不復雜。當沒有完成配額，當機會失之交臂，當事業變得令人不愉快，大多數時候都是因為銷售專業人士犯了一個微小的錯誤。一個本來很容易避免的錯誤。
以下的列表給出了九個最常見的銷售錯誤，以及如何正確地確保不犯這樣的錯誤。錯誤之一：未能保持你的銷售渠道暢通定義：在銷售周期開始之初沒有足夠的潛在客戶（即完全合格的銷售線索）...
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2010-08-09來源：中國制造業信息化雜志作者：清華大學軟件學院兼職教授莫欣農導讀：隨著生產力的高速發展，為了保證人類持續生存的需要，現在的制造業模式必須加快轉變的步伐。產品全生命周期管理的重點需要盡快從研究設計和生產制造階段轉移到時間跨度更長、管理難度更大的使用、維護、維修階段和報廢、回收、再利用階段。通過節能、...
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一面是大量的高素質管理型人才，一面是大批具有專業技能的藍領員工，只有形成一個穩定而融合的“二元文化”，讓不同特質的人各司其責、更盡其力，公司才能真正實現有品質的成長。發布于：2010-8-4來自：21世紀商業評論
從1996年我辭職成立貨運公司到今天，德邦物流已經走過了十幾年。這幾年中國物流業進入行業發展的“黃金周期...
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intel前任董事長格魯夫總是談到10倍效益創新，新產品相對于老產品要有10倍的性能改善，才能克服消費者和生產者的雙向心理偏見。發布于：2010-8-3來自：21世紀經濟報道
生產者和消費者的“心理偏見”是導致新產品失敗的主要因素。如果你不相信，請看看下面的問題：假定我現在拿走你的手機，你只能使用固定電話；我愿意補償...
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